Sesiapa yang mempunyai akaun Netflix mahupun penggemar kdrama semestinya tertunggu-tunggu episod terbaru drama Start-Up yang kini sedang ditayangkan di layar kaca tv anda. Terletak di Sandbox (sebuah Silicon Valley fiksyen di Korea Selatan), drama ini memaparkan kehidupan empat watak utama ketika mereka menggerakkan jalan cerita dalam mereka mengharungi cabaran dalam dunia perniagaan.

 

Ianya bermula apabila Seo Dal-Mi, lakonan bekas ahli kumpulan Miss A, Baek Suzy, yang perlu mendapatkan $90 ribu untuk membuka perniagaannya sendiri. Seo Dal-Mi mengambil keputusan untuk berhenti daripada universiti dan mengambil kerja sambilan untuk mengumpul wang tersebut demi mengejar cita-citanya untuk menjadi seperti Steve Job. Di tengah kemelut yang dialaminya, Seo Dal-Mi telah bertemu dengan cinta pertamanya, Nam Do-San, lakonan Nam Joo-Hyuk, pengasas Samsan Tech.

Tidak hanya cinta, drama ini turut berkisar tentang cabaran usahawan-usahawan muda dalam membina kerjaya berasaskan teknologi di Korea Selatan. Samsan Tech misalnya telah menghasilkan Noongil, sebuah aplikasi yang menggunakan teknologi AI ‘face recognition’ yang mensasarkan pengguna yang mempunyai gangguan penglihatan serta aplikasi yang menggunakan ‘machine learning’ untuk membezakan tandatangan palsu dengan asli semasa Hackathon di Sandbox.

Sandbox: Bayangan Silicon Valley Korea Selatan?

Ekosistem Start-Up di Korea Selatan sebenarnya telah pun wujud. Turut diberi nama Sandbox Korea, adalah perkhidmatan kewangan inovatif iaitu perkhidmatan yang disediakan dalam industri kewangan atau perniagaan berkaitan yang diiktiraf kerana kandungan, kaedah, bentuk, dan lain-lain yang dibezakan dan ditetapkan sebagai pengecualian peraturan. Sandbox Korea telah melengkapkan beberapa projek serta telah menghasilkan 380 pekerjaan yang berkaitan dengan blockchain tersebut dan lebih dari $110 juta pelaburan baru.

Melalui program Sandbox, penyedia perkhidmatan kewangan ini dapat menguji produk yang dihasilkan Start-Up yang berdaftar dengan mereka di samping memperoleh kesempatan untuk memperbaiki peraturan berkaitan berdasarkan hasil pengujian perkhidmatan yang disediakan usahawan-usahawan tersebut.

Namun, gambaran Sandbox Korea ini agak berbeza dengan gambaran yang diberikan di dalam drama Start-Up kerana Sandbox Korea hanya memberi peluang kepada syarikat yang berasaskan Financial Technology atau teknologi kewangan. Silicon Valley Korea khayalan, Sandbox, peluang diberikan tidak mengira bidang asalkan ia mencapai standard atau objektif yang ditetapkan oleh pihak Sandbox.

Realiti ekosistem Start-Up Korea Selatan

Ekosistem Start-up Korea pada tahun 2020 lebih kuat daripada sebelumnya walaupun terdapat kesan COVID-19 dengan memanfaatkan teknologi sebagai salah satu usaha untuk membendung COVID-19 daripada terus menular dengan lebih pantas. Ekonomi Korea Selatan pada ketika ini adalah ke-4 terbesar di seluruh Asia serta mempunyai salah satu infrastruktur jalur lebar terbaik namun masih belum dikenali sebagai ramai sebagai hab bagi teknologi.

Menurut Seoulz, ekosistem Start-up Korea tidak wujud hanya 20 tahun yang lalu. Bagi orang muda yang mempunyai bakat, pilihan mereka adalah menjadi doktor, peguam, pekerja kerajaan, atau bekerja untuk syarikat-syarikat besar seperti Samsung. Hanya baru-baru, perniagaan berkonsepkan keusahawanan menjadi pilihan sebenar bagi sebilangan besar anak muda yang berbakat tinggi di Korea Selatan.

Namun kini, kerajaan Korea Selatan berusaha untuk berkembang dan mencari cara baru untuk mewujudkan pekerjaan dalam ekonomi. Mereka mula menyedari bahawa keusahawanan adalah kunci untuk mewujudkan pekerjaan. Ekonomi yang kukuh dan inovatif menjadi faktor terpenting mengapa usaha ini mula mendapat tempat. Potensi yang besar dalam hiburan, Blockchain, Fintech, Biotech dan IoT menjadikan ianya menjadi realiti. Lebih dari 500 juta dolar setahun telah dikeluarkan untuk membiayai Start-up pada peringkat akhir selama beberapa tahun pada masa ini.

Jumlah syarikat Start-up di Korea Selatan pada 2019 hampir 30,000 dengan lebih 100,000 orang pekerja. Sebilangan besar syarikat Start-up ini berada di Seoul (Daerah Gangnam). Seoul dahulunya adalah dalam budaya ekonomi konservatif yang mengutamakan syarikat-syarikat milik konglomerat kini dengan perlahan mula menyesuaikan diri dengan bidang keusahawanan. Visa E-7 yang membolehkan majikan mengambil pekerja asing yang mahir untuk bekerja di Korea turut diperkenalkan dalam usaha merancakkan lagi ekosistem ini.

MaGIC & MDEC VS Sandbox “Khayalan”

Di Malaysia, ekosistem atau hab teknologi semestinya bertempat di Cyberjaya, Selangor. Di dalam drama Start-Up, turut dipaparkan Sandbox adalah sebagai Entrepreneurs Excellerator dan Start-Up investor pool. Mereka bukan sahaja diberi peluang untuk memaparkan produk mahupun skill mereka malah mereka juga perlu merangka pelan perniagaan serta apa-apa yang diperlukan sebagai sebuah syarikat yang baru berkembang tidak mengira corak atau jenis pekerjaan. Meskipun di dalam drama tersebut hanya memfokuskan dua syarikat yang berasaskan teknologi Artificial Intelligence, banyak lagi syarikat lain yang menumpukan inovasi baru yang turut memanfaatkan teknologi. Di Malaysia, cerminan terdekat bagi Sandbox ‘Khayalan’ ini adalah Malaysian Global Innovation & Creative Centre atau lebih dikenali sebagai MaGIC.

Visi MaGIC adalah untuk memperkasaT ekosistem Start-up dan Perusahaan Sosial (Social Enterprise) yang bersemangat dan mapan, dibina berdasarkan inovasi dan inklusif yang didorong oleh impak. Sejak ditubuhkan pada tahun 2014, MaGIC, salah sebuah agensi di bawah Kementerian Sains, Teknologi dan Inovasi (MOSTI) telah menyediakan komuniti Start-up, pelabur dan pemain ekosistem melalui program peningkatan kapasiti, peluang pasaran & pembiayaan disamping bantuan pengawalseliaan yang telah memberi impak positif kepada lebih daripada 100,000 usahawan yang bercita-cita tinggi dan berpengalaman dengan penciptaan nilai keseluruhan sebanyak RM1.9 bilion (berdasarkan maklumat di laman web MaGIC).

Tidak hanya tertumpu kepada memperkasa syarikat Start-up, MaGIC turut memberi peluang kepada syarikat Social Enterprise untuk melebarkan sayap mereka. Akreditasi daripada MaGIC serta seperti salah satu syarikat di bawah Yayasan Science of Life 24/7, di bawah payung Social Enterprise iaitu SOLS Energy, APE Malaysia; Athena; Biji Biji Initiative; Dialogue in the Dark Malaysia; Earth Heir; Drop & Wash; Eats, Shoots & Roots; EPIC Homes; Generating Opportunities for Learning Disables (GOLD), Projek 57 dan banyak lagi.

Bagaimana pula dengan MDEC? Malaysia Digital Economy Corporation atau singkatannya, MDEC, yang telah ditubuhkan pada tahun 1996 sebagai agensi utama untuk melaksanakan inisiatif Multimedia Super Corridor (MSC) Malaysia. Agensi di bawah Kementerian Komunikasi dan Multimedia Malaysia (KKMM) ini telah menerajui pertumbuhan ICT dan ekonomi digital di Malaysia. Memberi fokus kepada perniagaan berasaskan digital, MDEC telah memberi peluang kepada ramai pihak yang ingin menceburi bidang ini melalui usahasama serta geran yang telah disediakan.

MDEC turut memberi peluang kepada usahawan-usahawan teknologi baru untuk mendapatkan khidmat nasihat daripada agensi-agensi yang berkaitan disamping memberi pendedahan kepada mereka tentang peluang yang terdapat di Malaysia serta negara di rantau ini khususnya. Pada bulan November ini, MDEC telah mewartakan bulan ini sebagai Malaysia Tech Month 2020 (MTM 2020). Bulan November akan menyaksikan Malaysia Digital Economy Corporation (MDEC) melancarkan Malaysia Tech Bulan 2020 (MTM 2020). MTM2020 akan menampilkan pemimpin berwawasan dan pelabur yang berwawasan dalam berkongsi sebab dan mengapa mereka memilih untuk beroperasi di Malaysia. Acara ini turut merangkumi pameran besar-besaran inovasi kelas dunia dan platform digital untuk dilihat oleh dunia ini termasuklah acara yang berkaitan teknologi iaitu 11 acara satelite yang turut mengandingkan lebih daripada 70 orang speaker.

Fokus acuan hiburan di Malaysia

Mengambil contoh Start-up, drama daripada Korea Selatan yang turut memberi fokus kepada agenda teknologi dan keusahawan meskipun menyelitkan unsur-unsur kekeluargaan dan cinta, pengkarya Malaysia boleh mula mengambil mood atau fokus yang sama dalam penghasilan karya-karya berteknologi tinggi seperti ini. Mungkin dengan cara ini, kita dapat membina minat serta daya intelektual anak muda daripada terus terperangkap dengan hiburan yang kurang memberi impak kepada sosial secara amnya.

Usaha serta infrastruktur kita dahulunya setara dengan Korea Selatan tetapi mengapa kita kini jauh lebih belakang daripada mereka. Mungkin corak pemikiran kita juga perlu diubah. Berhibur sambil belajar, kita perlu melangkah beberapa tapak lagi untuk lebih jauh kehadapan.